COSTEAR Y COMPRAR

Costear bien y comprar bien: la mitad de la utilidad se decide antes de cotizar

Costeo y compras para PyMEs: cómo costear completo, comprar con orden de compra y pagar a proveedores sin que se te vaya el margen.

Costeo y compras: a dónde se va la utilidad

Una venta de $500,000 con 25% de margen: a dónde se fueron los $125,000
  • Utilidad que sí quedó$55,000
  • Flete que no se costeó$22,000
  • Mermas$15,000
  • Proveedor subió el precio (no había OC)$33,000

Total $125,000

Cotizaste 25% y ganaste 11%. Nada se perdió en la negociación: se perdió antes y después de cotizar.

Costear antes de cotizar

El costo completo, en orden
  1. ProductoPrecio del proveedor, vigente
  2. FleteIda, maniobras, seguro
  3. MermasLo que se rompe, sobra o se corta
  4. IndirectosRenta, sueldos, luz, prorrateados
  5. MargenEncima del costo completo, nunca antes

El paso a paso con un ejemplo: cómo costear un producto. Si vendes de catálogo, tu lista de precios sale de esos mismos costos.

Comprar con papel

El control de compras de una PyME
  1. Comparar3 cotizaciones de lo mismo
  2. AutorizarSegún el monto
  3. OrdenarOC con folio, precio y fecha
  4. RecibirContra la OC
  5. PagarFactura = OC = lo que llegó

Compras sueltas vs. ligadas a la venta

Compras sueltas

  • Costo en un Excel, OC en el correo
  • "¿Quién autorizó esto?"
  • Facturas en una carpeta
  • Margen real: nadie sabe

Ligadas a la venta

  • Costo, cotización y OC en un expediente
  • Cada compra con quien la aprobó
  • Cada factura contra su OC
  • Margen real por venta

Los costos de una empresa que cotiza se controlan por venta, no por mes: así ves cuál te dejó dinero y cuál no.

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¿Cómo vamos de margen en el pedido de Grupo Norte?

Llevas $412,300 comprados en 9 órdenes contra $430,000 costeados. Margen real hoy: 24%; cotizaste con 27%.

Preguntas frecuentes

¿Qué es costear en una empresa?

Costear es calcular cuánto te cuesta de verdad lo que vas a vender: producto, flete, mermas e indirectos. El margen se aplica encima de ese costo completo, nunca antes.

¿Cómo llevar el control de compras en una PyME?

Cada compra pasa por 5 pasos: comparar 3 cotizaciones, autorizar según el monto, emitir orden de compra, recibir contra la OC y pagar cuando factura, OC y mercancía coinciden.

¿Por qué gano menos margen del que cotizo?

Casi siempre por lo que pasa antes y después de cotizar: fletes y mermas que no se costearon, o un proveedor que subió el precio porque no había orden de compra. En el ejemplo, se cotizó con 25% y se ganó 11%.

¿Cómo saber el margen real de cada venta?

Liga cada compra a su venta y compara lo comprado contra lo que costeaste. Así los costos se controlan por venta, no por mes.

Esto es una parte del ciclo completo: de la cotización al cobro.

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